【企划经理是干什么的】企划经理是一个在企业中非常重要的岗位，主要负责公司整体发展战略、市场推广计划以及各类项目的策划与执行。这个职位不仅需要具备良好的战略思维，还要有较强的组织协调能力和执行力。以下是对企划经理工作职责的总结和详细说明。
一、企划经理的主要职责
1. 制定企业发展战略
根据公司整体目标，协助高层制定长期发展策略，包括市场拓展、产品规划、品牌建设等。
2. 策划营销方案
负责各类市场推广活动的策划与执行，如新品发布、促销活动、品牌宣传等，提升企业市场影响力。
3. 项目管理与执行
对公司内部或外部的各类项目进行统筹管理，确保项目按时、按质完成。
4. 市场调研与分析
收集并分析市场数据，了解行业动态及竞争对手情况，为公司决策提供依据。
5. 跨部门协作
与销售、市场、产品等部门紧密配合，推动企划方案的有效落地。
6. 预算控制与资源调配
合理分配项目预算，优化资源配置，提高企划工作的效率和效果。
二、企划经理的核心能力要求
| 能力类别 | 具体内容 |
| 战略思维 | 能从宏观角度思考企业发展方向 |
| 创新能力 | 提出新颖、可行的企划方案 |
| 沟通协调 | 与不同部门有效沟通，推动项目顺利进行 |
| 数据分析 | 善于利用数据支持决策 |
| 时间管理 | 在多任务环境下合理安排时间 |
| 执行力 | 将企划方案高效落实到位 |
三、企划经理的工作流程（简要）
| 阶段 | 内容 |
| 策划阶段 | 明确目标、收集信息、制定方案 |
| 审批阶段 | 向上级汇报，获取批准 |
| 实施阶段 | 协调资源，推进项目执行 |
| 监控阶段 | 跟踪进度，及时调整策略 |
| 评估阶段 | 总结成果，反馈经验 |
四、总结
企划经理是企业中连接战略与执行的关键角色。他们不仅要有清晰的战略眼光，还需要具备优秀的执行力和团队协作能力。通过科学的企划与高效的执行，企划经理能够为企业带来持续的增长动力。如果你正在考虑从事这一职业，建议不断提升自己的综合能力，并积累丰富的项目经验。